Processus et conduite de projet

Trois formations courtes et opérationnelles pour les managers et chefs de projet qui veulent reprendre le contrôle — sur leur organisation, leurs projets, et leur temps — sans méthode usine à gaz.

Formats intra et inter-entreprises

De ½ journée à 3 jours

Livrables opérationnels inclus

Organisme certifié Qualiopi

N° NDA — Déclaration d'activité enregistrée

Perfoseos est un organisme de formation déclaré. Nos formations peuvent être prises en charge par votre OPCO ou financées dans le cadre de votre plan de développement des compétences.

3 formations, 3 niveaux d'action

Chaque formation est indépendante. Vous pouvez les suivre dans n’importe quel ordre, ou les combiner pour un parcours complet.

01
1 journée · 7h
Suivi client automatisé : cadrer, relancer, livrer (Make + Google Workspace)

Mettre en place un suivi client clair et automatisé pour éviter les “trous dans la raquette” entre devis → onboarding → production → reporting. Simple, concret, applicable dès le lendemain.

7h
1 journée
Détail +
Ce que la formation permet
Structurer un process client simple : étapes, validations, responsabilités, délais
Centraliser les infos (docs, échanges, livrables) sans perdre du temps à chercher
Mettre en place 2–3 automatisations Make : relances, demandes d’inputs, alertes retard, compte-rendu
Ajouter une logique “Sprint” légère (type Scrum simple) : objectifs, points rapides, validation de finé
Livrables inclus
1 scénario Make “suivi client” (relances + statuts + alertes) réutilisablei
Modèle de pipeline de suivi (Google Sheets ou Notion) prêt à l’emploi
Checklists : onboarding / production / validation / clôture
Tarifs
Intra-entreprise
890€ HT
Groupe · lieu de votre choix
Inter-entreprises
320€ HT
/ personne · dès 6 participants
Demander un devis
02
½ journée · 3h30
Charge de travail manager : reprendre le contrôle (prioriser, arbitrer, protéger son temps)

Pour managers / responsables : réduire la surcharge, clarifier les priorités, éviter le multi-tâches permanent, et remettre un cadre simple sur la semaine.

3h30
demi-journée
Détail +
Ce que la formation permet
Faire un diagnostic rapide : ce qui te mange du temps, ce qui bloque l’équipe
Mettre une méthode simple de priorisation (sans tableau usine à gaz)
Construire une semaine “tenable” : capacité, buffers, plages protégées
Mettre en place un mini-rituel (Scrum light) : point court, décisions, blocages, suivi
Livrables inclus
Trame de priorisation + règles d’arbitrage (quoi dire oui / non)
Checklists : 1:1 efficaces, réunion utile, gestion des urgences
Routine hebdo (30 minutes) + routine quotidienne (10 minutes)
Tarifs
Intra-entreprise
490€ HT
Groupe · lieu de votre choix
Inter-entreprises
190€ HT
/ personne · dès 6 participants
Demander un devis
03
1 jour · 7h
Scrum Master externalisé : cadrer, rythmer, livrer (sans subir le projet)

Mettre un cadre simple et efficace pour qu’un projet avance vraiment : objectifs clairs, rituels courts, décisions prises, blocages levés. Idéal quand l’équipe “fait au mieux” mais manque de pilotage au quotidien.

7h
1 journée
Détail +
Ce que la formation permet
Cadrer un projet proprement : périmètre, objectifs, rôles, jalons, critères de validation
Mettre en place un pilotage “Scrum light” : backlog simple, sprint, priorisation, Definition of Done
Animer des rituels utiles (et courts) : daily, revue, rétro — sans réunions inutiles
Installer un suivi actionnable : qui fait quoi, pour quand, et comment on valide
Livrables inclus
Modèle de backlog + board (Notion / Trello / Jira light) prêt à l’emploi
GKit “Sprint” : trame daily, trame review, trame rétro, trame CR décisionnel
Checklist “anti-dérapage” : périmètre, changements, validations, escalade
Tarifs
Intra-entreprise
920€ HT
Groupe · lieu de votre choix
Inter-entreprises
390€ HT
/ personne · dès 6 participants
Demander un devis

Ce qu'il faut savoir avant de s'inscrire

🏢

Formats disponibles

Intra-entreprise dans vos locaux, ou inter-entreprises en groupe mixte. Les deux formats incluent les mêmes livrables.

👥

Taille des groupes

Inter : dès 6 participants, 12 maximum pour garantir la qualité des échanges. Intra : adapté à votre équipe.

💳

Financement OPCO

Nos formations peuvent être prises en charge par votre OPCO. On vous accompagne dans les démarches de financement.

📍

Lieu & distanciel

Formations disponibles en présentiel (Grenoble et déplacements) ou en visioconférence selon vos préférences.

Formation · Processus & projet

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3 questions rapides pour qu'on vous réponde avec le bon niveau de détail.

Étape 1 / 3

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On revient vers vous sous 24h avec une réponse adaptée à votre contexte.

Quelques questions fréquentes

1. Les formations sont-elles finançable par mon OPCO

Oui. Perfoseos est un organisme de formation déclaré (numéro NDA). À ce titre, nos formations peuvent être prises en charge dans le cadre de votre plan de développement des compétences ou via votre OPCO. On vous aide à préparer le dossier.

Oui, c’est même leur vocation.

Elles s’adressent aux dirigeants, responsables marketing et chargés de communication qui veulent comprendre, décider et agir — sans avoir besoin de devenir des experts techniques.

Absolument. Les trois formations sont complémentaires et peuvent être suivies dans n’importe quel ordre. On peut construire un parcours sur-mesure pour votre équipe si vous souhaitez les enchaîner.

Oui. Toutes les formations sont disponibles en présentiel ou en visioconférence. Le format distanciel est adapté pour maintenir les exercices pratiques et les échanges en groupe.

On commence par un échange de cadrage pour adapter le contenu à votre contexte. La session se déroule dans vos locaux ou à distance, avec des exercices basés sur votre propre site et vos propres contenus. Vous repartez avec des livrables opérationnels directement applicables.

Une question sur nos formations ? On vous répond sous 24h.

Que ce soit pour choisir la bonne formation, monter un dossier OPCO ou organiser une session intra pour votre équipe, on prend le temps de comprendre votre contexte avant de vous proposer quoi que ce soit.

Pourquoi vos clients ne vous trouvent pas surGoogle.

Les 5 raisons les plus fréquentes – et ce que vous pouvez corriger cette semaine, sans tout refaire.

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